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Die Buchungsgebühr verdient als Nebenverdienst an deiner Arbeit

PT
PaySeats Team
·3 min read
Jedes Mal, wenn jemand ein Ticket für deinen Kurs kauft, verschwindet ein Prozentsatz, bevor er bei dir ankommt. Nach einem Jahr Events ist das kein Rundungsfehler. Das ist ein Gehalt, das jemand anderes aus deiner Arbeit zieht.

Die meisten Kursleiter und Veranstalter rechnen diese Zahl nie aus. Nicht weil Geld ihnen egal wäre, sondern weil die Gebühr im Hintergrund läuft – leise, eine Transaktion nach der anderen. Pro Buchung fühlt sie sich klein an, weil sie pro Buchung tatsächlich klein ist. Das Problem ist nicht die einzelne Transaktion.

Wie die Rechnung wirklich aussieht

Stell dir eine Yogalehrerin vor, die drei Kurse pro Woche anbietet. Zwölf Teilnehmende pro Kurs. Fünfzig Wochen im Jahr. Das sind 1.800 einzelne Buchungsvorgänge pro Jahr – jeder davon belastet mit einer Plattformgebühr.

Ticketing-Plattformen strukturieren ihre Gebühren unterschiedlich, aber das vorherrschende Modell erhebt sowohl einen Prozentsatz des Ticketpreises als auch eine Pauschalgebühr pro Buchung. Die Kombination ist entscheidend, weil die Pauschalgebühr Anbieter mit niedrigen Ticketpreisen überproportional trifft. Ein Dropin-Kurs für 10 € und ein Retreat für 200 € können eine ähnliche absolute Gebühr tragen – die Yogalehrerin zahlt damit einen deutlich höheren effektiven Satz als die Retreat-Veranstalterin.

Rechne das auf eine typische Plattformgebühr durch (sagen wir 1,50 € pro Buchung als realistischer Richtwert für einen mittleren Tarif): 1.800 Transaktionen kosten 2.700 € pro Jahr. Bei 2,00 € pro Buchung sind es 3.600 €. Für ein kleines Studio mit 40.000 € Bruttoumsatz bedeutet das grob 7–9 % aller Einnahmen, die an eine Plattform fließen, deren Name die Teilnehmenden selten mit sich tragen.

Das sind Beispielzahlen. Dein tatsächlicher Satz hängt von deiner Plattform, deinem Tarif und deinem Ticketpreis ab. Es geht nicht um die genaue Zahl. Es geht darum, dass diese Zahl existiert, sich aufschichtet und die meisten sie nie ausgerechnet haben.

Warum niemand darüber spricht

Plattformen haben beste Gründe, das Gespräch von JahresTotals fernzuhalten. Sie zeigen Gebühren pro Transaktion – „nur 1,49 € pro Ticket" –, weil diese Formulierung die Kosten wie eine Kleinigkeit wirken lässt. Wenn sie dir eine Dashboard-Zeile zeigten, die sagt „In diesem Jahr gezahlte Plattformgebühren: 3.200 €", würdest du eine viel unbequemere Frage stellen.

Dazu kommt der Trägheitseffekt: Wechselkosten fühlen sich sofort an, Einsparungen bleiben hypothetisch. Deshalb bleiben Menschen jahrelang auf teuren Mobilfunktarifen: Der Aufwand des Wechsels heute überwiegt den Vorteil, der sich erst über Zeit materialisiert.

Die zwei Modelle im Vergleich

Ticketing-Plattformen fallen grundsätzlich in zwei Preisstrukturen:

Provisionsbasiert: Du zahlst einen Prozentsatz (und oft eine Pauschalgebühr) auf jede Transaktion. Deine Kosten wachsen mit deinen Einnahmen. Läuft es gut, zahlst du mehr. Läuft es schlecht, zahlst du weniger – aber du hast ohnehin schon einen schlechten Monat.

Abonnementbasiert: Du zahlst eine feste Monats- oder Jahresgebühr, unabhängig vom Volumen. Deine Kosten sind planbar. Läuft es gut, behältst du mehr. Wenn du wächst, wächst die Plattform nicht automatisch mit – auf deine Kosten.

Der Punkt, an dem ein Abonnement günstiger wird als Transaktionsgebühren, hängt von deinem Volumen und deinen Ticketpreisen ab. Für die meisten aktiven Kursleiter mit regelmäßigem Angebot kommt dieser Punkt früher als erwartet.

Was das wirklich bedeutet

Das ist keine Kritik an Plattformen. Ticketing-Infrastruktur hat reale Kosten: Zahlungsabwicklung, Betrugsprävention, Betrieb, Support. Das kostet Geld, aufzubauen und zu betreiben. Die Frage ist nicht, ob Gebühren gerechtfertigt sind. Die Frage ist, ob das Modell, auf dem du arbeitest, zu deinem tatsächlichen Betrieb passt.

Wenn du gelegentlich Events veranstaltest (einige wenige im Jahr), sind Transaktionsgebühren wahrscheinlich in Ordnung. Du zahlst nur, wenn du verdienst.

Wenn du kontinuierlich Events veranstaltest (wöchentliche Kurse, saisonale Programme, regelmäßige Workshops), ist das genau das Betriebsmuster, für das ein Abonnementmodell gemacht ist.


Die 1,50 € (oder 2 €, oder 3 €) pro Buchung bleiben unsichtbar, bis du sie zusammenzählst. Dann hat die Summe einen Namen: eine Zahl, die es wert ist zu kennen.

Die Arithmetik lässt sich für die eigene Situation durchrechnen. Die Zahl selbst ist neutral – sie ist einfach Information, und die meisten finden es nützlich, sie zu kennen.

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